​深调研 久久为功争朝夕 促发展 厚积薄发再奋进

为推动主题教育成果转化走深走实，运用好调查研究的成果经验在项目建设上发挥实效，6月21日，哈建设集团党委副书记、总经理方恒军、党委副书记王刚、副总经理王今朝、副总经理甄纪武和集团相关部室负责人到装配式产业园项目现场进行实地调研。调研组采取“面对面”座谈交流、“点对点”实地查看等方式，认真听取项目进展、新公司主体运营和主题教育成果转化等重点工作开展情况，并就下步工作提出具体建议和意见。

方恒军对产业园项目工作专班及各参建单位取得阶段性成绩和展现出的良好发展态势给予充分肯定。他指出，装配式产业园项目是集团新一届班子贯彻新发展理念、构建新发展格局，洞见行业未来发展方向，深入谋划、调研、决策的项目，也是集团完善主业链条，打造和实现具有中国特色现代化国有企业，向着更高发展目标迈进的重要举措。我们要进一步提高思想意识，凝聚工作合力，以时不我待、舍我其谁、横刀立马的责任感和紧迫感，加快推进项目建设，坚定不移推动各项工作上台阶、开新局。

方恒军强调，要充分运用好调研成果，持续深入主题教育，坚持问题导向、目标导向和结果导向，始终要以科学理论指导实践，取得实效。一是坚持党对工程建设全生命周期的引领作用，不断完善、加强产业园工作专班的理论学习，培养政治过硬、业务专精的综合人才，一体化推进项目建设、攻克技术难题、吸引专业人才、培育技术骨干，把坚定拥护“两个确立”、坚持做到“两个维护”落到实处。二是坚持大兴调研理念始终贯穿项目全过程管理，以项目目标为驱动，以结果为导向，整合集团各职能管理部门及权属企业优势资源，充分释放“1+1＞2”的倍增效应，建立高效沟通机制，深挖企业内部潜能，紧跟集团高质量发展战略步调，打造集团“材料智造板块”的多元延伸，形成“集团级”的经济参考指标和财务分析指数。三是坚持打造安全文明施工示范基地和样板工程，提高安全责任意识、强化政治责任担当、建立安全监管长效机制。要坚持主题教育成效与实际工作有效结合，把主题教育同项目建设遇到的重点工作紧密结合起来，做到工作安排上同部署、任务落实上同调度、工作成效上同促进，务求主题教育落到实处取得实效，充分把调研成果转化为项目全面推进的内驱动力，吹响加速项目建设的冲锋号角，在集团迈进百亿级企业的奋斗征程上，以更清晰的目标、更科学的部署，全力推动美好蓝图变为现实。